‘lowe ggk’ címkével ellátott bejegyzések

06.12Büszkeségeink – ismét művészeti sikerek

by

Jó érzés, hogy néhány kollégánk nem csak szakember, hanem művész is. Gáldi Vinkó Andrea a LOWE GGK-nak nem csupán art directora, hanem fotósa is. Andi idén végez a MOME fotószakán, Pécsi József ösztöndíjas művész és már nem az első kiállítását nyitották meg a múlt hónapban a Tűzraktérben, a Kiállítás Előtt Galériában. A Sok évvel később című kiállításon nem csak Andi, hanem a francia származású, de Londonban élő Clarisse d’Arcimoles képeit is meg lehetett tekinteni. A két művész együttes szereplésének apropója pedig az volt, hogy mindketten, egymástól teljesen függetlenül rukkoltak elő hasonló koncepcióval: Clarisse és Andi is archív fényképek által ihletett projektet készítettek. Andi Barátok közt c. munkája még 2008-ban volt kiállítva a Mai Manó házban. A sorozat keretében gyerekkori barátok archív fényképeit fotózta újra – ezzel az emberek közötti kapcsolatokat, interakciókat, jeleneteket reprodukálta, éreztetve a környezettel is az idő múlását.
Clarisse ezzel szemben a saját családját kutatta és róluk csinálta újra a portrékat, minden apró részletre precízen odafigyelve készítette képpárjait. A két sorozat önmagában is lenyűgöző, de egymás mellé állítva azt is megmutatja, hogy a művészet milyen érdekes párhuzamokat képes produkálni teljesen véletlenül. Andi képeit  saját weboldalán is megtekinthetitek, míg a francia lány sorozatát itt láthatjátok.



Megosztás:
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • Twitter
  • Digg
  • del.icio.us
  • Tumblr
  • email
  • Print

04.11Megjártuk az Internet Hungary-t – I. rész.

by

Az idei Internet Hungary központi témája alapvetően a közösségi média volt, ritkán volt a három teremben folyó eseményen olyan periódus, amikor az egyik helyszínen ne valami „social” téma szerepelt volna napirenden. Szintén érdekes, hogy kevés olyan előadást hallottunk, ahol a Facebook ne került volna szóba. Az alábbiakban az általam legérdekesebb előadásokból ragadok ki néhányat – két részben.

Közösségi oldalak jövője

A program kezdődött egy egészen remek előadással Kis Gergely (GKInet) részéről, aki a közösségi hálózatok jövőjét boncolgatta.  Kis szerint a telítődés miatt már lassuló Facebook növekedés mellett a tematikus, azon belül is a szabadidős tevékenységek, hobbik mentén szerveződő közösségi oldalaké lehet a jövő (mint pl. eHow, a trails.com vagy a mania.com), hiszen ezek az aktivitások képesek hosszú távon is lekötni, párbeszédre és közösségteremtésre sarkallni a felhasználókat.

Csekkolj be!

Jason Keath amerikai közösségi média szakértő a socialfresh.com-tól érkezett, aki a Magyarországon még gyerekcipőben járó helymeghatározós közösségi alkalmazásokról beszélt. (Csak egy példa: itthon még nem alkalmazható a Facebook Places c. feature-je). Szó esett természetesen az immár 4 millió felhasználót is meghaladó Foursquare-ről és a Gowallaról valamint ezeket a szolgáltatásokat tökéletesen kihasználó márkákról, mint pl. a Starbucks , a Pepsi vagy a Chili’s. Ezek a „becsekkolós” szolgáltatások az okostelefonok rohamos terjedésével válnak még jelentősebbé  – az Egyesült Államokban pl. a mobiltelefonok 50%-a már smartphone lesz. Keith forradalminak nevezte ezeket az alkalmazásokat, hiszen a vásárlási döntési folyamatokban és az információszerzésben is jóval rugalmasabbá válik így a fogyasztó. Ráadásul, élményeinek megosztása is egy újabb jelentős tulajdonsággal, a helymeghatározással bővül. Szóba került a Stickybits applikáció is, mely során a vásárló a termékeken lévő vonalkód scannelése alapján részletes információkat kaphat a telefonjára valós időben, sőt a többi felhasználó véleményét is elolvashatja az adott termékről.

Célok és eredmények online kampány tervezésekor

Barnóth Zoltán a mec:interaction ügyvezetője a délutáni szekcióban az online kampányok céljairól és azok mérhetőségéről beszélt. Az előadás fő megállapítása volt, hogy nem átkattintásban kell feltétlenül a sikert mérni, ijesztő adat volt, hogy az internet felhasználóknak a 4%-a (heavy clickers) felelős a display kattintások 67%-áért. Ehelyett sokkal inkább KPI-ket (key performance indicatorokat) kell meghatározni, célokhoz eredményeket rendelni. Ha kampánycélok fogalmazódnak meg akkor az elérés vagy a CPC számíthat; ha hozzáállásbeli célokat próbálunk elérni, akkor eredményt jelenthet a márkaismertség vagy a reklám-felidézés; ha viselkedésbeli célokról van szó eredménynek minősül a párbeszédek vagy a letöltések mennyisége, esetleg a kattintás; míg ha üzleti célokat szeretnénk elérni, akkor az eladásokra, piaci részesedésre kell fókuszálni, mint eredmény.  Egy szó, mint száz – hatékony online kampányt mérni kell, ami ráadásul nincs is ingyen és az se mindegy mit miként mérünk és milyen mérőszámot milyen célokhoz rendelünk hozzá.

FMCG és az internet

Erős Attila, a Fastbridge ügyvezető igazgatója az FMCG termékek online szerepléséről tartott előadásában cáfolta azt a tévhitet, hogy a szektor tagjai a kockázatkerülés és a TV-nézés hazai népszerűsége illetve nemzetközi összehasonlításban alacsony árai miatt- súlyukhoz mérten – nehézkesebben kerülnek be a hagyományos médiából a netre. Az ellenpéldákban rengeteg remek esettanulmány került bemutatásra– és nem csak display alapon: márkafüggetlen blogként üzemel a Gösser Folyékony Kenyér blogja, sikeresnek bizonyult a Sport Szelet kő-papír-olló játékra támaszkodó microsite-ja, a Pedigree örökbefogadási CSR programja vagy a Coke Club és a Fanta fiatalokat megszólító social megoldásai.

A következő bejegyzésben szó lesz a médiumok közösségi médián való jelenlétéről, ezen belül is részletesebben kitérek a Class FM saját közösségi oldalára, írni fogok a magazinok táblagépekben rejlő jövőjéről és komoly terjedelmet szentelek az esemény egyik legérdekesebb szekciójának, a mobilalkalmazásokról szóló blokknak.

Ti voltatok Internet Hungary-n? Mi tetszett nektek és mit találtatok érdekesnek?

Megosztás:
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • Twitter
  • Digg
  • del.icio.us
  • Tumblr
  • email
  • Print

10.09A világ legjobb rádiószpotja?

by

Volt egyszer egy új Renault Symbol és annak az 560 literes csomagtartója és a Lowe Ginkgo Uruguay készített hozzá egy rádiószpotot. Többet nem is mondanánk, inkább nézzétek:

Megosztás:
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • Twitter
  • Digg
  • del.icio.us
  • Tumblr
  • email
  • Print

07.09Harc a rasszizmus ellen – a Facebook segítségével

by

1939. március 14-e, a szlovák függetlenség kikiáltását követően Tiso hatalomra jutásával rasszista és diszkriminatív adminisztráció kezébe került Szlovákia. A koncentrációs táborokban rengeteg ember veszítette el családját, barátait – hozzávetőlegesen 75.000 zsidó áldozata volt a szlovák holokausztnak. A képen látható múltidéző plakát törekszik felhívni a figyelmet a borzalmas eseményekre és annak következményeire a mai generáció számára. Ugyanakkor egy felhívás is egy mozgalomra, mely az „Elég a hallgatásból!” nevet viseli és korunkban is jelen rasszista problémáival igyekszik harcba szállni. Ehhez a Facebookot hívja igen sokkoló módon segítségül, hogy véletlenül se felejtsük a szörnyűségeket. A hirdetést a szlovákiai testvér-cégünk, a LOWE GGK Slovakia készítette és az Ads of the World-re is felkerült.

Megosztás:
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • Twitter
  • Digg
  • del.icio.us
  • Tumblr
  • email
  • Print

11.08Szekeres Nóra, a Rexona és a LOWE GGK a tévében!

by

Mint arról már korábbi bejegyzéseinkben beszámoltunk, rengeteg reklámfilmet gyártunk még annál is több ország piacára. Nos, a Rexonának nem kevesebb mint négy filmet készítettünk legutóbb, mely spotokban az adott ország – Csehország, Románia, Oroszország és Magyarország – egy-egy gyönyörű híressége volt a főszereplő. A TV2 Aktív című műsorában a magyar film főszereplője, Szekeres Nóra mesélt forgatáson szerzett élményeiről, illetve Greg Clontz, az ügynökség ügyfél-kapcsolati igazgatója is röviden beszámolt a casting kihívásairól. Ha a tévében lemaradtatok volna a riportról, akkor most itt a blogon ezt bepótolhatjátok:

Megosztás:
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • Twitter
  • Digg
  • del.icio.us
  • Tumblr
  • email
  • Print

22.07Olcsóbb produktum, jobb minőség

by

A Marketing&Media júliusi számában röviden beszéltem a cégcsoportunkban végbemenő változásokról és az ügynökség új modelljéről. Ha esetleg lemaradtatok volna róla, most itt is elolvashatjátok az interjú összefoglalóját és akár kérdezhettek is tőlem ezzel kapcsolatban!

A Merényi Éva és Rényi Andrea távozásával bekövetkező váltás kockázatos volt, hiszen a két vezető nem csak a cég, hanem az egész reklámszakma meghatározó szereplője volt. Az elmúlt évben végbemenő jelentős átszervezés igazi tétje az volt, hogy egy új rendszert olyan módon alakítsunk ki, hogy abból az ügyfelek a lehető legkevesebbet érzékeljenek. Ennek érdekében alaposan felkészültünk minden változtatásra, és a két egykori vezető tanácsadói minőségben segítette tovább ezt az átmenetet.

Egy teljesen új ügynökségi modellt állítottunk fel: kompetencia-központokat hoztunk létre, melyekkel számos új, főleg internet alapú megoldás felé nyitottunk. Ugyanakkor szakítottunk a klasszikus ügynökségi profillal, és a sok éves tapasztalatra támaszkodva úgy döntöttünk, hogy saját kezünkbe vesszük a reklámfilmgyártás operatív részét. Ezzel sikerült a szolgáltatás teljes vertikumát lefednünk, azaz a stratégiai tervezéstől a film legyártásáig most már minden házon belül készül. Hálózatunknak köszönhetően emellett olyan szakmai kompetenciát tudunk biztosítani, melynek segítségével mindig képesek vagyunk megtalálni az adott feladathoz a legmegfelelőbb megoldást – legyen az prágai stratégiai tervező vagy ausztrál rendező. A sokszínűség egyrészt egy inspirálóbb munkakörnyezetet biztosít, másrészt a multikulturális közös munka a minőségben is pluszt jelent. Miután megrendelőink is a világ minden tájáról érkeznek, nem határokban, hanem feladatokban és megoldásokban gondolkodunk.

Nyilván sokakban felmerül a kérdés, hogy a nemzetközi szakembereket miként fizetjük meg, azonban a gyártási munkák összevonásával összességében olcsóbb a produktum, ugyanakkor jobb a minőség. A modell olyannyira gazdaságosnak bizonyult, hogy Ázsiában több alkalommal is ennek köszönhettük, hogy tendert nyertünk. Munkáink négy kontinensen, mintegy 45 országban futnak vagy forognak. Ennek a struktúrának az irányába a gazdasági klíma is terelt minket, melyhez a jövőben is ragaszkodunk.

Büszke vagyok, hogy az elmúlt egy év után olyan ügyfelekkel dolgozhattunk együtt, mint az OBI, a Provident, a MOL vagy az Unilever – hogy csak a legnagyobbakat említsem. Továbbá nem kevesebb, mint 18 spotot forgattunk, és 13 animációs filmet gyártottunk, mely munkák a nemzetközi mezőnyben is megállták a helyüket.

Ti mit gondoltok erről a modellről? Ha maradtak nyitott kérdések bennetek, kommenteljetek és kérdezzetek, én pedig állok rendelkezésetekre!

Megosztás:
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • Twitter
  • Digg
  • del.icio.us
  • Tumblr
  • email
  • Print